今天，我們不八卦。不說(shuō)那個(gè)這幾天被刷屏的“寶寶”，我們來(lái)認(rèn)真討論下自家寶寶的養(yǎng)育話題。
國(guó)家全面放開(kāi)二胎政策已經(jīng)兩年多了，對(duì)母嬰服務(wù)的需求也到爆發(fā)期。找月嫂嘛，只要不是太挑剔，好歹還可以找得到。但是，育兒嫂就不一樣了，可能你花上幾個(gè)月時(shí)間也未必找得到一個(gè)心儀的育兒嫂，為什么請(qǐng)育兒嫂這么難？
理性消費(fèi)反而成了問(wèn)題？
說(shuō)到市場(chǎng)，免不了要說(shuō)說(shuō)價(jià)格。
很多家庭現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)律?、住月子?huì)所，往往并非理性消費(fèi)。大家心想，也就一個(gè)月時(shí)間，咬咬牙、多花點(diǎn)也就算了，全家都圖個(gè)省事省心。但是，到了找育兒嫂的時(shí)候，則完完全全是理性消費(fèi)。畢竟，每個(gè)月都要支出，而且一請(qǐng)就可能是兩三年，除了對(duì)專業(yè)度、性格、年齡、長(zhǎng)相都有要求外，價(jià)格也是一個(gè)必須深思熟慮、反復(fù)權(quán)衡的問(wèn)題，請(qǐng)育兒嫂時(shí)，幾乎所有的家庭都異常冷靜，沒(méi)有一絲請(qǐng)?jiān)律r(shí)的沖動(dòng)。
在請(qǐng)?jiān)律r(shí)，客戶的參照物往往是月子會(huì)所。但在請(qǐng)育兒嫂時(shí)，價(jià)格的參照物則變成了社會(huì)平均收入水平、自己家庭收入水平或住家保姆的收入水平。“一個(gè)月的收入都超過(guò)一個(gè)白領(lǐng)了，甚至比我收入還高?！边@是很多請(qǐng)育兒嫂家庭常掛在嘴邊的一句話。
但是，育兒嫂卻不這么想。她們的參照是月嫂的工資水準(zhǔn)，“王姐跟我一起學(xué)的母嬰護(hù)理，她現(xiàn)在每個(gè)月可以拿到一萬(wàn)多了，我才六千多，我比她年輕、學(xué)歷高，為什么我就不如她呢？”
客戶請(qǐng)育兒嫂的思維是：育兒嫂收入雖然沒(méi)有月嫂高，但也沒(méi)那么辛苦，晚上可以睡覺(jué)，收入也很穩(wěn)定。但育兒嫂的思維卻是：呆在客戶家里時(shí)間不自由，而且收入上升的空間有限，不像月嫂那樣時(shí)間比較自由，而且收入越來(lái)越高。
由于月嫂和育兒嫂這兩個(gè)群體在現(xiàn)實(shí)生活中是密不可分的，因此，出現(xiàn)了大批優(yōu)秀育兒嫂跳槽專做月嫂的情況。
供求關(guān)系失衡了
其實(shí)，決定價(jià)格的要素是市場(chǎng)供求關(guān)系，為什么育兒嫂市場(chǎng)的供求關(guān)系一夜之間發(fā)生了那么大的變化呢？
從需求端來(lái)說(shuō)，這樣的變化自然離不開(kāi)國(guó)家二胎政策的全面放開(kāi)，相關(guān)產(chǎn)假制度并沒(méi)有隨著二胎政策的出臺(tái)而調(diào)整，再者，還有一些社會(huì)發(fā)展變化帶來(lái)的變量。
父母解套，弘姐被套
我有一個(gè)朋友弘姐，她今年二月生了第二個(gè)孩子。三年前生老大的時(shí)候，在她的懇求下，雙方老人相互調(diào)劑，幫著搭把手，勉強(qiáng)算是混了三年。但雙方老人在此過(guò)程中，已經(jīng)筋疲力盡，牢騷滿腹。弘姐還算是細(xì)心人，考慮到老人的情緒，每年還專門(mén)撥出經(jīng)費(fèi)，給雙方老人提供一次出國(guó)旅游散心的機(jī)會(huì)，以資鼓勵(lì)。聽(tīng)說(shuō)弘姐懷了二胎后，雙方老人一致反對(duì)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這意味著又要被套牢三年。其實(shí)，雙方父母倒也不是那種很不近人情的人，像弘姐的父母都是上海某**中學(xué)的退休老師。她父母認(rèn)為，他們那一代人吃了大半輩子苦，退休了，想有點(diǎn)自己的生活，有點(diǎn)可以自己支配的時(shí)間。
雙方老人這次動(dòng)了真格，說(shuō)不帶就真不帶了。產(chǎn)假結(jié)束已經(jīng)超過(guò)三個(gè)月了，弘姐還套在家里動(dòng)彈不得。
對(duì)二胎家庭來(lái)說(shuō)，像以前那樣指望讓老人扮演育兒嫂角色的可能性會(huì)越來(lái)越低。市場(chǎng)對(duì)育兒嫂的需求，還會(huì)呈明顯上升趨勢(shì)。
在對(duì)育兒嫂的定位上，市場(chǎng)需求和育兒嫂對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上也存在著較明顯的差異。
由于對(duì)育兒嫂存在著角色定位上的差異，供需矛盾就產(chǎn)生了。一方面，客戶希望育兒嫂是“多功能”產(chǎn)品，另一方面，又希望與自己孩子長(zhǎng)期接觸的是擁有良好文化和修養(yǎng)，能幫助孩子養(yǎng)成良好生活習(xí)慣的專業(yè)人員，而不是傳統(tǒng)意義上文化水平不高、以燒飯、保潔為主的居家保姆。
對(duì)育兒嫂來(lái)說(shuō)，她們給自己的定位是育嬰人員而非住家保姆，不少有文化、年輕的育兒嫂不愿意從事缺乏技術(shù)含量的保潔、洗衣、燒飯等工作。如果變成了住家保姆性質(zhì)，會(huì)讓她們覺(jué)得未來(lái)沒(méi)有前途。
其實(shí)，市場(chǎng)也會(huì)進(jìn)行一些自我調(diào)節(jié)，比如，有些月嫂在出了月子后，還會(huì)再干上幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但是，價(jià)格一般不會(huì)有明顯的降低。
客觀地來(lái)說(shuō)，目前0至3歲家庭，特別是二孩家庭，在享受了二孩全面放開(kāi)政策帶來(lái)短暫欣喜的同時(shí)，也承受著公共政策不配套、市場(chǎng)培育機(jī)制不完善帶來(lái)的煩惱和痛苦。
